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国共内战时:有一位国军败将问徐海东:请问将军是哪所大学结业的?徐海东大笑:我是青山大学结业的。青山大学?国军军官愣住了:不是军校?哪个青山大学?徐海东一指碧绿山峦:这便是青山大学。
在正规化的戎行里军官简直都是各级军校结业生。英国是桑赫斯特,美国是西点,日军是士官校园,陆军大学。国军是黄埔的、保定等等。在军校里有体系、完好的军事理论,实践课程。培育各级指挥官。这就构成一个概念:没上过军校好像就不会交兵;没上过清华、北大的就不是高级人才。
在三年解放战役中,许多被俘的国军将领被兵士用枪指住时不是怒火中烧;不是惊骇害怕;不是无精打采;却显露满脸的不屑、不服,意思便是:土八路满意什么。无独有偶,在抗战中,有些日本军官抑郁:自己堂堂帝国陆军士官、陆军大学军校结业生竟为什么打不过土八路。
对来访外宾说自己会交兵。地球人都不以为是说大话。主席却仅仅一个师范生,数学欠好,绘画不可。假如今日去考军校,数学欠好,只怕不会选取。可是谁能否定主席的军事才干。看看〔论持久战〕,那是是与〔孙子兵书〕、〔战役论〕并排的经典兵书作品。毛主席写了“我国的红色政权为什么可以存在?”、“我国革命战役的战略问题”、“抗日游击战役的战略问题”、“论持久战”、“戎行内部”、“评西北大捷兼论的新式整军运动”等等,以及党指挥枪,“支部建在连上”等作品。下发给各级指挥官,进步指挥人员的知道、才智。
主席瞧不起那些只会死读书的人。在他文章中屡次讥讽讥讽不知变通的人。称之为“教条主义”、“本本主义”。主席以为那些条条框框缩固了人的主观能动性。劝诫各级指挥官要“脚踏实地”搞调查研讨,不要做“马谡”式的人物。
赤军刚改编为八路军后不久,杨勇将军在晋西北几回埋伏日军后,不甘心失利的日军指挥官给杨勇写了一封挑战书:要求八路军在某地排兵布阵与日军光明正大的交兵,小偷小摸的打法,不是武士大丈夫行径。面临日军这封信八十多年后的咱们比当年的杨勇将军笑得更绚烂。这也不古怪在那时分的世界各国军校里没教过学生游击战这门课程。日军感到这样作战不合惯例,不对食欲很不习气。戎行与日军作战和戎行不同。戎行在抗战中简直都是与日军摆开阵势作战,哪怕自己武器配备比日军落后。往往是守城守不住,攻城攻不动。由于国军军官在军校里、自己的上级辅导的都是在某地域集结部队与敌军打开战役。
国共合作后,要求给国军开办“南岳游击战训练班”,期望学习的战术与日军作战,改动失地千里的被动局面。可是部队实在学不来的战术。派出的“游击队”、“敌后官员”都站不住脚。往往是进入沦陷区转一圈就被日军赶出来。而的部队就像歌里唱得相同:“新四军是爬地草,一节一节都生根。”
辽沈战役时焦头烂额的蒋介石想把东北交给杜聿明运营,杜聿明要求增兵,拨款。老蒋怒不可遏:到哪里都可以拉兵,发钱银,为什么咱们黄埔学生不可?这样的一个问题老蒋自己都不了解却经验自己的学生。老蒋是保定军官校园加上日本陆军士官校园结业双学历军校生,仍是黄埔军校校长。相比之下彻底就像是个军事外行,师范生嘛。可偏偏对战役的了解比蒋介石深入的多。老蒋是从战役看战役,是跳出战役看战役。
医学院、技术学院包含军校给学生上课,给学生脑筋里留下了处理实际问题的固定程序,把学生的思维凝结了。军校里给学生供给、研讨的战列;逝去的出色将领。从此就死死占有了学生脑筋。与医师、技术员不相同,军事问题可没固定的形式。能不按军校里教的形式作战的军官不多,极少数。主席的脑筋里没有那些条条框框,指挥戎行作战天然形形色色。
在延安,环境答应。树立了“抗大”。与老蒋亲身担任黄埔校长相同,亲身担任教育委员会主席。不守时的去讲课。把自己的一些心得共享给学员:不要会交兵,只需会打圈。“敌进我退,敌驻我扰;敌疲我打,敌退我追”。这是敌人强壮时游击队的作战准则。对日作战他写出了〔论持久战〕永存作品。劝诫全党全军是独当一面的游击战。配备落后,弹药缺少,避免与敌人硬碰硬。冀中的“支队”是冀中第一支与日军展开野战的部队。那是源于马本斋旧军官身世。
除非有绝对把握八路军很少与日军打阵地战。埋伏、狙击、围点打援是八路的拿手好戏。绝大多数泥腿子身世的将领交兵相同也没那么多一、二、三、四。像相同猛打猛冲的将领,只需体会主席的精力就不断从成功走向成功。这批日后被称为“老粗”的将领发明了许多光芒战例,在南京学习时对给他们上课的前国军将领斜眼相对。对主席心悦诚服,即便“文革”中挨整,绝大多数仍是“痴心不静改”。
“兵民是成功之本”、“军民团结如一人,试看天下谁能敌”。谆谆劝诫抗大学生:要让大众把的戎行当作自己的戎行。这样戎行就无敌于天下。的戎行不仅是战役队,仍是生产队,工作队。这在世界上仅有的。戎行所到之处,树立政权,打土豪、分地步。减租减息。旨在为劳苦大众谋福利,赢得了公民诚心支持。“想中心、盼中心,中想来了更遭殃。躲八路、怕八路,八路走了想八路。”
115师陆房包围时,一个被日军杀戮亲人的老汉自动找到八路军告知了一条清静的小路,带领部队杰出日军的合围。这样案例太多了。“辽沈战役”中被俘国军军官看到支前农人给送来粮草、抬走伤员,送往医院。并且都是自觉自愿,不由感慨万分:败的不怨。
在部队里,没有象吴起那样亲身给兵士吸痈的造作将领,而是拟定了重视底层官兵的规则。大力赞誉的建功人员是底层官兵,并且不惜其赏。没有部队里从戎穿草鞋;当官穿马靴。兵士盐水下饭;当官纸醉金迷。并且军属遭到优待。国军兵士来到体会到相等,得到关爱。作战英勇的,相同建功、选拔。“不埋没人才”。淮海战役后期有的连队一站队“灰溜溜的一大片”。那时国军穿灰色戎衣,穿黄色戎衣。解放兵士占了一大半,来不及换衣服就调转了枪口。
淮海战役中川流不息的大车、小车支前部队,甘愿自己忍饥挨饿,也要把军粮送到手里;甘愿自己伤亡,也要把伤员安全送到后方医院。焉得不败?
当事者迷,旁观者清。纵有规整制服,枪炮尖锐。身世军校的结业生便是打不过破衣烂衫的“土八路”,黄埔生、士官生、西点生败给青山大学结业生也就很好了解了。才智高超的美国将军彼得雷乌斯把“军爱民”运用于阿富汗,他指示美军搞起了“军民一家亲”大大降低了美国大兵的伤亡。算得上思维的活学活用。